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原本一望無際的紅土煙草田地與火炬松樹林如今已被大型的新興社區和購物中心所取代，而且由於這些購物中心皆由紅磚建成，因此看來十分相似。此鎮最大的雇主如今包括IBM、思科系統、朗訊科技與賽仕公司（SAS）。SAS公司的全球總部位於此鎮的邊緣地帶，佔地近兩百公頃。SAS是
(統計分析系統)Statistical Analysis System的縮寫，SAS公司的創辦人在北卡羅來納州立大學附近創立該公司，以進行農業資料的分析。SAS公司原本僅開發掃瞄各種資訊以找出相關模式和意義的軟體，但現在所涵蓋的業務範圍琳瑯滿目，包括開發新藥物與計算美國的消費者物價指數。
「SAS公司與喀里可說是一體兩面，」曾擔任市長且正任職於這家大型軟體公司的柯卡•布斯說。喀里居民的平均年齡是三十三歲，
而SAS公司員工的平均年齡是三十五歲。在喀里，中等家庭的平均收入為六萬美元，而SAS公司的平均年薪是六萬美元。布斯走在裝飾著現代藝術作品的走廊，滔滔不絕地說著SAS公司的員工福利-從托兒所到午餐時間的肚皮舞課程-使許多商業雜誌將SAS公司和喀里評鑑為美國最佳的工作和居住地點之一。
SAS公司與喀里的互惠關係涉及十分深遠的層面。SAS公司的共同創辦人兼總裁吉姆•古德奈特提供資金給此鎮最大的開發商，然後由這位開發商興建了許多高級社區。如同SAS公司的每名員工都擁有十二平方公尺的寬敞辦公室，住在郵遞區號27513的人幾乎都坐擁仿殖民時期式樣的兩層樓房屋，此類房屋有五個天窗，而且入口處兩側都各有兩個窗戶。在喀里，家庭成員擁有碩士以上學位的家庭佔百分之十五。與北卡州其他相同規模的城鎮中，喀里的犯罪率是最低的。這些優越的條件使喀里活像是存在於未來的「歡樂谷」(Pleasantville)。
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喀里的人口在1970至1980年間增加近兩倍[譯註：倍數三倍必須減一倍基數，以代表增加的倍數]，從7600人增加到2萬1000人以上。當喀里不斷擴張時，此鎮領導者開始擔心這會使喀里失去小鎮的風貌，尤其是新事業的移入更另他們憂心。此鎮在1975年採取行動，不准麥當勞豎立其著名的金黃色M型招牌。隔年，當地領導者進一步任命商家委員會，制定招牌法令。此委員會禁止豎立戶外大型廣告牌，限定招牌的高度及顏色，並禁止在窗戶懸掛霓虹燈招牌，而已經懸掛在市區中的違規招牌則被水力起重機拆除。
此法令如今仍在實施中，而且內容已增加到44頁，其範圍涵蓋從布篷招牌到房屋出售招牌等包羅萬象，而霓虹燈、可攜式招牌、某些住宅招牌及有兩種以上顏色的招牌仍被禁止使用。有些居民反對如此嚴苛的法令，認為這些法規已走火入魔。但忽視這些法規在此地是行不通的，因為官員會嚴格取締違規招牌。在2000年選舉中，二十多名候選人因使用未經許可的招牌而被罰款，而違規使用招牌三天的罰款高達1600美元。
-凱特•萊恩貝里
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Guides to America: Florida and Alabama, Georgia,
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